«1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП позволяет решать следующие задачи:
Установление политики в области управления персоналом.
Реализация политики компании в области управления персоналом:
планирование потребностей в персонале;
работа с вакансиями, размещение вакансий на популярных интернет-сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям;
поиск и отбор кандидатов;
формирование кадрового резерва;
мотивация по грейдам;
ключевые показатели эффективности;
мотивация льготами;
обучение и развитие персонала;
аттестация и оценка персонала;
мероприятия по охране труда;
подготовка документов для спецоценки;
расследование несчастных случаев;
самообслуживание сотрудников: самостоятельное получение сведений о своей зарплате, остатках отпусков, предлагаемых льготах.
Комплексная автоматизация процессов управления человеческими ресурсами с использованием функциональных возможностей «1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП позволяет удовлетворить потребности всех групп сотрудников.
Руководство компании имеет возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области стратегических направлений развития компании. Это прежде всего:
разработка стратегии в области управления персоналом;
развитие организационной структуры компании;
анализ информации о персонале;
оценка эффективности HR-службы;
управление и поддержание корпоративной культуры.
Служба управления персоналом приобретает надежный инструмент управления персоналом, который помогает:
вести поиск, отбор и сравнение кандидатов;
эффективно использовать и развивать существующий кадровый потенциал компании;
проводить оценку сотрудников, как по результатам работы, так и по компетенциям;
планировать и проводить обучение и повышение квалификации;
управлять карьерой и продвижением сотрудников;
разрабатывать и реализовывать различные мотивационные схемы;
создавать единую информационную базу сотрудников компании.
Плановая служба получает средство для решения следующих задач:
планирование затрат на персонал;
оценка изменений бюджета затрат в текущем периоде в связи с увеличением штатной численности, переработками, внеплановыми выплатами и компенсациями;
контроль отклонений ФОТ от плановых показателей;
анализ предполагаемых расходов на оплату труда при вводе новых мотивационных схем;
выбор оптимальной схемы мотивации из нескольких рассматриваемых сценариев стимулирования труда.
Отдел расчета заработной платы приобретает инструмент автоматизации:
всех видов начислений по оплате труда;
расчета и выплаты гарантий и компенсаций согласно ТК РФ (отпуска, командировки, больничные листы и т.п.);
всех видов удержаний;
исчисления налогов и взносов;
выплаты заработной платы (через кассу, банк), депонирования.
Руководители линейных подразделений экономят время при решении задач:
отбора кандидатов;
адаптации новых сотрудников;
обучения и повышения квалификации;
планирования поощрений, согласования и утверждения премий;
оценки результатов работы своих сотрудников.
Сотрудники компании получают оперативные сведения о зарплате, отпуске, данных для государственных органов и социальных фондов, другой справочной информации без необходимости обращения в кадровую службу.
«1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП предоставляет дополнительный спектр сервисных возможностей:
расширенный перечень типовых ролей, участвующих в работе с персоналом, с преднастроенным набором функциональных возможностей для каждой роли;
поддержка процессов «Согласование» и «Утверждение» документов;
многоцелевые инструменты руководителя для контроля и анализа;
гибкая настройка прав доступа;
рабочее место для самообслуживания сотрудников;
возможность вести удаленную работу в системе через Интернет.