1С:Розница 8. Магазин автозапчастей. Электронная поставка

Возможности

Отраслевое решение предназначено для автоматизации задач оперативного учета, анализа и планирования операций в розничной торговле автозапчастями, шинами, автомобильными дисками, сопутствующими товарами и аксессуарами, как в формате одиночного магазина, так и в формате сети магазинов.

Конфигурация "Магазин автозапчастей" разработана на основе типовой конфигурации "1С:Розница" с сохранением всех основных возможностей и механизмов этого типового решения:

• Поддержка онлайн-ККТ (54-ФЗ)

• Нормативно-справочная информация

• Маркетинг

• Управление запасами и закупками

• Управление складом

• Управление продажами

• Учет платежных средств

• Управление персоналом магазина

• Система отчетности

• Подключаемое торговое оборудование

• Обмен данными

• 1С:Мобильная касса

• 1С:Проверка ценников

Отраслевые особенности учета

В решении учет шин и дисков осуществляется в разрезе дополнительных свойств: для шин – ширина шины, профиль шины, посадочный диаметр, индекс нагрузки, индекс скорости; для дисков – вылет диска, ширина диска, диаметр диска, посадочный размер, посадочный диаметр.

Учет взаимозаменяемости номенклатурных позиций (сопоставление взаимозаменяемых позиций и выбор аналога в случае, если оригинальной позиции нет в наличии или она не устраивает покупателя по цене) и применяемости автозапчастей к маркам автомобилей.

Также в конфигурации предусмотрен учет взаимозаменяемости номенклатурных позиций (сопоставление взаимозаменяемых позиций и выбор аналога в случае, если оригинальной позиции нет в наличии или она не устраивает покупателя по цене) и применяемости автозапчастей к маркам автомобилей.

Пользователь может ввести описание товара и сохранить его изображение, а также определить виды дополнительных реквизитов и сведений о товаре, которые нужно хранить в системе. Добавить изображение в карточку товаров можно при помощи веб-камеры.

Механизм взаимодействия с автомобильными каталогами, реализованный в решении, предоставляет возможность поиска деталей в базе данных каталога "АвтоКаталог" компании АвтоДилер и импорта данных из каталога в номенклатурный справочник.

Ячеистое хранение номенклатурных позиций на складе позволяет формировать сборочный лист при продаже из АРМ Кассира с указанием ячеек хранения.

Аналитические отчеты позволяют получить полную информацию о состоянии заказов клиентов.

Конфигурация "Магазин автозапчастей" предоставляет пользователю специализированный интерфейс АРМ Кассира для оформления розничных продаж потоковым методом.

В АРМ Кассира также реализован сервис подбора шин и дисков по параметрам.

Информационные базы, созданные на основе отраслевого решения "1С:Розница 8. Магазин автозапчастей", имеют возможность работы в режиме распределенных информационных баз (РИБ) с четким разделением документооборота по магазинам, где в главном узле РИБ консолидируется информация по всем магазинам сети. Предусмотрены механизмы автоматического инициирования обмена.

Наряду с РИБ "1С:Розница 8. Магазин автозапчастей" может автоматически обмениваться информацией с управляющей информационной системой (back-office) в дуплексном режиме. В качестве управляющей системы может использоваться "1С:ERP Управление предприятием 2", "1C:Комплексная автоматизация", редакция 2, "1С:Управление торговлей". В управляющей системе можно создать неограниченное количество узлов конфигурации "Розница 8. Магазин автозапчастей", которые в свою очередь могут являться главными узлами распределенной информационной базы.

Предусмотрены механизмы администрирования пользователей информационной базы удаленных узлов РИБ из главного узла "1С:Розница 8. Магазин автозапчастей" администратором системы, например, в главном узле РИБ, администратор системы может создать (редактировать, назначать роли, интерфейсы, сбрасывать пароль) пользователя информационной базы удаленного узла, а также иметь доступ к актуальной информации о настройках пользователей ИБ, сделанных в режиме конфигуратора (или предприятия) непосредственно в узлах РИБ.

В "1С:Розница 8. Магазин автозапчастей" наряду с много-магазинным учетом, реализован много-фирменный учет, где каждый склад (торговый зал) может быть отнесен к определенной организации.

В решении можно использовать ордерные схемы перемещения, реализации и поступления товаров на склады розничного магазина. Ордерная схема представляет собой перемещение в буферный список товаров, необходимых к принятию или отгрузке со склада, фактическая же операция с товарным остатком на складе производится расходным или приходным ордером. Кроме того, для перемещения товаров между магазинами предусмотрена безордерная схема работы. Списание товаров с остатков в одном магазине и оприходование этого товара в другом магазине осуществляется в момент проведения документа "Перемещение товаров". Дополнительное оформление складских ордеров не требуется.

В системе поддерживаются различные способы управления розничными ценами в торговой сети. Центральный офис сети может назначать розничные цены как для всей сети в целом, так и для групп магазинов или каждом магазине отдельно. На отдельные группы номенклатуры розничные цены могут также назначаться менеджером магазина.

Для повышения эффективности продаж сопутствующих товаров в "1С:Розница 8. Магазин автозапчастей" реализован механизм учета товаров, продаваемых совместно. Данный механизм позволяет в ручном или автоматическом режиме подобрать список совместно продаваемых товаров. Для автоматического режима заполнения совместных товаров используется механизм поиска ассоциаций.

Для поддержки мультиканальности продаж реализована интеграция с сайтами на платформе "1С-Битрикс". Из конфигурации на сайт выгружается номенклатура, фото, цены, остатки и статусы обработанных заказов, с сайта в конфигурацию загружается информация о заказе, оплате заказа и о покупателе.

В "1С:Розница 8. Магазин автозапчастей" формируется более 30 видов аналитических отчетов с разным уровнем группировки и детальными расшифровками по всем видам операций. Представлены абсолютные значения показателей за период, средние значения, динамика показателей с течением времени и относительные показатели эффективности торговых операций. Особое внимание уделено анализу продаж, как в разрезе товарных групп, так и групп покупателей, оценке эффективности применяемых скидок, распродаж.