Найти сотрудника, который идеально встроится в структуру компании и будет с вами «на одной волне» — главная цель и вечная головная боль менеджеров по персоналу, руководителей компаний, структурных подразделений и собственников бизнеса.
Все эти задачи Вы успешно решите, посетив наш 2-х дневный тренинг!
Стоимость, дату и время проведения, смотрите в расписании.
Цели тренинга:
- Ознакомить слушателей с современными методиками и инструментами оценки соискателей, позволяющими организовать эффективный поиск и отбор лучших сотрудников.
- Овладение участниками тренинга практическими навыками по выявлению мотивации соискателей, техниками проведения интегрированного интервью по оценке компетенций соискателей с использованием современных методик.
- Практика работы по составлению и использованию: Чек листов для проведения структурированного интегрированного интервью с кандидатами; Отчетов о результатах оценки кандидатов.
Для кого интересен тренинг: - для начинающих менеджеров по персоналу, которые хотят освоить основные инструменты оценки кандидатов; - опытных менеджеров по работе с персоналом, - руководителей и собственников бизнеса, которые хотят систематизировать процесс оценки соискателей и сделать его более эффективным.
Программа тренинга:
I. Создание профиля должности:
- Требование к вакансии.
- Трудовые Функции.
- Компетенции.
- Модель компетенций.
- Создание рабочего профиля вакансии.
II. Базовый подход, реализуемый в оценке персонала при использовании интервью по компетенциям.
- Зона компетенций МОГУ;
- Зона компетенций ХОЧУ.
III. Инструменты оценки компетенций зоны МОГУ
- Case-интервью:
- - Сase-покажи;
- - Case-расскажи.
- Психологическое тестирование.
IV. Инструменты оценки зоны ХОЧУ:
- Экспресс диагностика 3 «+» и 3 «-»
- Проективные вопросы.
- 7- базовых Метапрограмм (Метапрограммый профиль кандидата).
V. Практикум: Порядок разработки документов и практическая отработка навыков проведения оценки кандидатов с использованием "Структурированного интегрированного интервью».
- Разбор практических примеров использования Инструментов оценки соискателей при закрытии вакансий с построением реальных Чек листов для проведения интервью с кандидатами.
- Практическая отработка навыков проведение структурированного интегрированного интервью с кандидатом на должность Менеджера по продажам с использованием эталонного Чек-листа.
- Практическая отработка свод анализа по результатам оценки кандидата.
Каждый участник тренинга получит реальные рабочие образцы Чек листов для проведения интервью по подбору кандидатов на ту или иную вакансию и Методический материал с описанием Инструментов оценки компетенций кандидатов при приёме на работу.
Проводит тренинг дипломированный бизнес-тренер, консультант по персоналу ООО «Лаборатория Форт Крым», практический психолог, специалист по побору персонала с 30-летним опытом работы, как в силовых структурах, так и бизнесе Чорнобров А.Н.
