Автор: А. Гартвич, методист фирмы "1С".

Решение сложных задач планирования на производственных предприятиях в рыночных условиях невозможно без использования информационных систем.

Такая система может быть построена на основе программы "1С:Управление производственным предприятием 8". Программа позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую управление финансово- хозяйственной деятельности предприятия.

В данной книге рассматривается концепция и практические вопросы планирования основной деятельности производственного предприятия с использованием указанной программы.

Иллюстративный материал основан на редакции 1.2 конфигурации "Управление производственным предприятием".

Книга адресована конечным пользователям системы программ "1С:Предприятие 8": руководителям и сотрудникам управленческих и производственных подразделений предприятия, экономистам и финансовым менеджерам. Кроме того, книга может быть полезна специалистам по внедрению и настройке системы программ "1С:Предприятие 8".

Данная книга дополняет, но не заменяет штатную документацию к программам системы "1С:Предприятие 8", входящую в комплект поставки, и позволяет более эффективно использовать возможности программы.

Совместное издание "1С-Паблишинг" (ISBN 5-9677-0417-5) и "Питер" (ISBN 978-5-91180-380-3), 160 стр., серия "1С:Библиотека".

Стоимость книги

По материалам информационного письма № 6331

Структура книги

Введение

Глава 1. Управление на современном предприятии

• Бизнес-процессы
• Автоматизация управления и планирования
• Планирование и бюджетирование
• О бюджетировании как особой управленческой технологии

Глава 2. Известные методики планирования

• Традиционная отечественная методика планирования
• Стандарт MRP II

Глава 3. Прикладное решение “1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием”

• Общая характеристика
• Автоматизируемые подразделения предприятия
• Подсистемы прикладного решения
• Подсистемы прикладного решения, используемые для планирования
• Реализованная концепция планирования
• Отраслевые прикладные решения

Глава 4. Механизмы сводного планирования

• Документы планирования
• Сценарий
• Необязательные реквизиты документа планирования
• Спецификации
• Назначение спецификаций
• Учет характеристик номенклатуры в спецификациях
• Номенклатурные узлы
• Связь спецификаций с производственным процессом
• Основная спецификация
• Разузлование
• Конструктор спецификаций
• Спецификации полуфабрикатов и технологических процессов
• Ввод плановых данных
• Автоматическое заполнение документа планирования
  • Заполнение количественных показателей
  • Заполнение суммы
  • Фильтрация исходных данных
  • Автоматическое преобразование данных
  • Автоматическое распределение по номенклатуре
• Формирование пачки документов планирования
  • Профиль распределения по времени
  • Особенности автоматического формирования укрупненных планов
• Проверка исполнимости планов
  • Ключевые ресурсы
  • Проверочный отчет
• Наглядное представление составленных планов
• Защита планов от корректировок
• Анализ планов
  • Анализ сходимости плановых данных
  • План-фактный анализ

Глава 5. Оперативное планирование производства

• Рабочие центры
  • Группы заменяемости рабочих центров
  • Доступность рабочих центров
• Технологические карты и операции
  • Дерево технологических операций
  • Технологические карты
  • Связи между технологическими картами и спецификациями
  • Технологические операции
  • Время транспортировки
• Ввод данных оперативного планирования производства
  • Заполнение плана производства по сменам
  • Отображение результатов посменного планирования
• Связь между оперативным планированием и оперативным управлением
  • Замена материалов и комплектующих

Глава 6. Предварительное планирование производства

• Рабочее место планирования
• Взаимное согласование планов
• Производственная программа
  • Точки маршрута
  • Составление производственной программы

Глава 7. Оперативное планирование закупок

• Формирование потребностей
  • Заполнение документа “Формирование потребностей”
• Автоматическое формирование заказов поставщикам

Глава 8. Планирование по точке заказа

• Принципы планирования по точке заказа
• Установка точки заказа
• Анализ точки заказа
• Границы применимости метода планирования по точке заказа

Глава 9. Кратко о бюджетировании

• Планирование движения средств
• Представление составленных бюджетов
• Процесс финансового планирования
• Контроль исполнения бюджета
• Бюджетная отчетность
• Автоматизированное формирование бюджетных операций

Глава 10. Совместная работа с другими автоматизированными системами

• Системы для автоматизации отдельных направлений финансово-хозяйственной деятельности
• Программы и системы технического назначения
• САПР
• АСУТП
• Другие системы технического назначения
• Информационный обмен между системами
• Механизмы обмена данными
• Техническая реализация обмена данными

Глава 11. Примерная методика планирования

• Регламент планирования
• Выбор периодов планирования
• Выбор сценариев планирования
• Примерный порядок работы с подсистемами планирования
• Ежегодно
• Ежемесячно
• Ежеквартально

Список литературы